دورة ادارة المخاطر الاحترافية RMP

  1. تخطيط إدارة المخاطر: وضع استراتيجية وخطة ومنهجية إدارة المخاطر.
  2. تحديد المخاطر: استخدام أدوات متقدمة لاكتشاف التهديدات والفرص.
  3. التحليل النوعي للمخاطر: تحديد الأولويات بناءً على الاحتمالية والتأثير.
  4. التحليل الكمي للمخاطر: استخدام أدوات مثل “مونت كارلو” و “EMV” لقياس التأثير المالي والزمني.
  5. الاستجابة والمراقبة: تطوير خطط الاستجابة، مراقبة تنفيذها، وإدارة الاحتياطيات.
تسجيل الاهتمام

هذا المنتج غير متوفر في المخزون حالياً.