تسجيل إهتمام

دورة ادارة المخاطر الاحترافية RMP
- تخطيط إدارة المخاطر: وضع استراتيجية وخطة ومنهجية إدارة المخاطر.
- تحديد المخاطر: استخدام أدوات متقدمة لاكتشاف التهديدات والفرص.
- التحليل النوعي للمخاطر: تحديد الأولويات بناءً على الاحتمالية والتأثير.
- التحليل الكمي للمخاطر: استخدام أدوات مثل “مونت كارلو” و “EMV” لقياس التأثير المالي والزمني.
- الاستجابة والمراقبة: تطوير خطط الاستجابة، مراقبة تنفيذها، وإدارة الاحتياطيات.




