التوافق الاستراتيجي (Strategic Alignment): ضمان أن جميع البرامج والمشاريع داخل المحفظة تخدم الأهداف الاستراتيجية ورؤية المؤسسة بشكل مباشر.
حوكمة المحفظة (Governance): وضع إطار عمل لاتخاذ القرارات، تحديد السياسات، واعتماد (أو رفض) مكونات المحفظة بناءً على المعايير المحددة.
أداء المحفظة (Portfolio Performance): الموازنة بين الموارد المتاحة (Supply) واحتياجات المشاريع (Demand)، ومراقبة تحقيق القيمة (Value Realization).
إدارة المخاطر الكلية (Risk Management): تحليل وإدارة المخاطر على مستوى المحفظة بالكامل (المخاطر التراكمية) وتحديد “شهية المخاطر” للمؤسسة.
إدارة التواصل والمعنيين (Communications Management): إدارة توقعات كبار أصحاب المصلحة (Stakeholders)، وضمان تدفق المعلومات لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
